12. srečanje 05: Četrtek, 24. september 2009. Okrogla miza: Zaposleni se spreminja, mu znamo slediti?
24. september 2009
V odnosu do zaposlenih je najpomembnejša osebna komunikacija
Konec septembra smo se primorski komunikatorji zbrali na že 12. srečanju omrežne skupine 05. Tokrat sta naju gostili strokovni sodelavki za odnose z javnostmi Olga Pejovič in Jana B. Šmajgl iz družbe Adriatic Slovenica. Pozdravil pa nas je tudi predsednik uprave družbe Gabrijel Škof.
Tema srečanja je bila Zaposleni se spreminja. Mu znamo slediti?, ki smo jo pripravili skupaj s Sekcijo internih komunikatorjev. Potekala je v obliki okrogle mize, na kateri so sodelovali vodje kadrovskih služb, direktorji, predstavniki Univerze na Primorskem, projekta Zlata nit iz Dnevnika in zaposlitvene agencije. Okroglo mizo je povezovala: Polona Pibernik, Mediade, vodja odbora za izobraževanje pri Sekciji internih komunikatorjev, PRSS.
Razprava med gosti okrogle mize in ostalimi udeleženci srečanja je potekala predvsem v smeri iskanja značilnosti generacije Y, ki vstopa na trg delovne sile, ter odnosi in komunikacije med generacijami. Ana Arzenšek iz Fakultete za management je poudarila, da so mladi izredno tehnološko usmerjeni, se kmalu naveličajo, zato potrebujejo nenehne vzpodbude, poleg tega pa so rojeni v času, ko službe niso več stalnica. Mladi imajo tudi zelo visoka pričakovanja, takoj si želijo visoke položaje, izobraževanja in bonitete, je še dopolnila Maja Barbara Mus iz Adecca. Markos Venturin iz Banke Koper pa je izpostavil tudi delo s starejšimi zaposlenimi, s katerimi se bodo morali ukvarjati kadrovniki in vodje v prihodnje. V večini so se sogovorniki strinjali, da se mora dober delodajalec in vodja prilagajati različnim skupinam zaposlenih in izkoristiti njihov potencial.
Del okrogle mize je bil namenjen tudi komuniciranju med zaposlenimi, kjer so vsi po vrsti poudarjali pomen osebne komunikacije med zaposlenimi, seveda pa ne gre zanemariti niti vseh drugih oblik in možnosti komuniciranja kot so oglasne table, interna glasila in bolj sodoben - intranet.
Tema srečanja je bila Zaposleni se spreminja. Mu znamo slediti?, ki smo jo pripravili skupaj s Sekcijo internih komunikatorjev. Potekala je v obliki okrogle mize, na kateri so sodelovali vodje kadrovskih služb, direktorji, predstavniki Univerze na Primorskem, projekta Zlata nit iz Dnevnika in zaposlitvene agencije. Okroglo mizo je povezovala: Polona Pibernik, Mediade, vodja odbora za izobraževanje pri Sekciji internih komunikatorjev, PRSS.
Razprava med gosti okrogle mize in ostalimi udeleženci srečanja je potekala predvsem v smeri iskanja značilnosti generacije Y, ki vstopa na trg delovne sile, ter odnosi in komunikacije med generacijami. Ana Arzenšek iz Fakultete za management je poudarila, da so mladi izredno tehnološko usmerjeni, se kmalu naveličajo, zato potrebujejo nenehne vzpodbude, poleg tega pa so rojeni v času, ko službe niso več stalnica. Mladi imajo tudi zelo visoka pričakovanja, takoj si želijo visoke položaje, izobraževanja in bonitete, je še dopolnila Maja Barbara Mus iz Adecca. Markos Venturin iz Banke Koper pa je izpostavil tudi delo s starejšimi zaposlenimi, s katerimi se bodo morali ukvarjati kadrovniki in vodje v prihodnje. V večini so se sogovorniki strinjali, da se mora dober delodajalec in vodja prilagajati različnim skupinam zaposlenih in izkoristiti njihov potencial.
Del okrogle mize je bil namenjen tudi komuniciranju med zaposlenimi, kjer so vsi po vrsti poudarjali pomen osebne komunikacije med zaposlenimi, seveda pa ne gre zanemariti niti vseh drugih oblik in možnosti komuniciranja kot so oglasne table, interna glasila in bolj sodoben - intranet.