Ovire, ki nam preprečujejo akcijo in kako se jim zoperstaviti
21. oktober 2010mag. Amadea Dobovišek, MBA, Publi Una
Rešitev uspešnega poslovanja je uporaba strokovnih praks
Kateri so ključni deli za uspešno poslovanje podjetji in kako le-te čim bolje uporabi je vprašanje, s katerim se vseskozi soočajo podjetja, vse od posameznikov pa do velikih korporacijskih družb. Odgovor na vprašanje se skriva v uporabi tako primarnih, kot tudi sekundarnih poslovnih praks pri vodenju podjetja.
Mag. Amadea Dobovišek, MBA, Publi Una, meni, da so stvari, ki omogočajo podjetju uspešno poslovanje, dokaj preproste, vendar so mnogokrat preslabo zastavljene. Podjetja imajo ogromne potenciale, ki pa jih ne znajo pravilno izkoristiti. Največja težava se pojavlja v neuporabi strokovnih praks, ki so glavni pogoj za učinkovitost. Primarno so najpomembnejše priprava ustreznih strategij in njihova uresničitev, kultura podjetja in postavitev smiselne strukture, ki omogočajo nemoteno in učinkovito komuniciranje tako na interni ravni, kot tudi z ostalimi javnostmi. Štiri sekundarne prakse, od katerih bi naj bile izpolnjeni vsaj dve, pa so izkoriščanje potenciala oziroma talenta zaposlenih, spodbujanje inovativnosti, krepitev voditeljstva in združevanje ter partnerstvo s kupci, dobavitelji in tudi s konkurenti.
Veliko težavo po mnenju Doboviškove predstavlja tudi kultura, saj ima občutek, da so vodstva podjetij močno vezana na preteklost in niso pripravljena na svež veter. Izpostavila je, da je potrebno več poudarka nameniti zaposlenim, ki imajo s kupci neposreden stik in jim tako omogoči večjo avtonomnost odločanja, seveda pod jasno začrtanimi mejami. Najpomembnejši del procesa pa so seveda kupci, katerim je potrebno nameniti največ pozornosti. Njihovo vedenje je najpomembnejše, zato je potrebno le-to ustrezno spodbujati s sistemom kompetenc, motivacijo in komuniciranjem.
Za konec je predavateljica apelirala na vse prisotne še s pozivom naj ozaveščajo vodstva podjetij o možnih inovacijah, ki bi omogočile učinkovitejše delovanje podjetja in odpiranje novih obzorij poslovanja.
Rešitev uspešnega poslovanja je uporaba strokovnih praks
Kateri so ključni deli za uspešno poslovanje podjetji in kako le-te čim bolje uporabi je vprašanje, s katerim se vseskozi soočajo podjetja, vse od posameznikov pa do velikih korporacijskih družb. Odgovor na vprašanje se skriva v uporabi tako primarnih, kot tudi sekundarnih poslovnih praks pri vodenju podjetja.
Mag. Amadea Dobovišek, MBA, Publi Una, meni, da so stvari, ki omogočajo podjetju uspešno poslovanje, dokaj preproste, vendar so mnogokrat preslabo zastavljene. Podjetja imajo ogromne potenciale, ki pa jih ne znajo pravilno izkoristiti. Največja težava se pojavlja v neuporabi strokovnih praks, ki so glavni pogoj za učinkovitost. Primarno so najpomembnejše priprava ustreznih strategij in njihova uresničitev, kultura podjetja in postavitev smiselne strukture, ki omogočajo nemoteno in učinkovito komuniciranje tako na interni ravni, kot tudi z ostalimi javnostmi. Štiri sekundarne prakse, od katerih bi naj bile izpolnjeni vsaj dve, pa so izkoriščanje potenciala oziroma talenta zaposlenih, spodbujanje inovativnosti, krepitev voditeljstva in združevanje ter partnerstvo s kupci, dobavitelji in tudi s konkurenti.
Veliko težavo po mnenju Doboviškove predstavlja tudi kultura, saj ima občutek, da so vodstva podjetij močno vezana na preteklost in niso pripravljena na svež veter. Izpostavila je, da je potrebno več poudarka nameniti zaposlenim, ki imajo s kupci neposreden stik in jim tako omogoči večjo avtonomnost odločanja, seveda pod jasno začrtanimi mejami. Najpomembnejši del procesa pa so seveda kupci, katerim je potrebno nameniti največ pozornosti. Njihovo vedenje je najpomembnejše, zato je potrebno le-to ustrezno spodbujati s sistemom kompetenc, motivacijo in komuniciranjem.
Za konec je predavateljica apelirala na vse prisotne še s pozivom naj ozaveščajo vodstva podjetij o možnih inovacijah, ki bi omogočile učinkovitejše delovanje podjetja in odpiranje novih obzorij poslovanja.